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集团召开2022半年度工作会议

2022-07-23 16:34来源:未知作者:jgjt
        7月23日上午,集团公司以视频会议形式召开2022半年度工作会议,会议总结回顾了集团公司上半年各项工作成果,对下半年主要工作任务进行系统部署。动员集团上下措施加力、工作加速,众志成城,凝心聚力,冲刺全年目标任务,努力开创高质量发展新局面。
       集团总裁王纪源主持会议,在系统总结上半年工作的基础上,围绕全年目标任务进行了细致部署。集团党委书记、董事长张震宇讲话。
       今年以来,集团公司克服严峻市场形势和疫情多点并发等不利因素,坚持抓改革、拓市场、精管理、控成本,实施了重组内部管理机构、推行扁平化管理、确定区域市场布局、落实项目模拟股份制等一系列重点举措,保持了向稳前行的基本发展局面。共有5个工程项目获评“2021年度江苏省平安百年品质工程创建示范达标项目”;1个工程项目荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖;多个集体和个人受到上级表彰。
       张震宇董事长在讲话中指出,着力深化改革是集团公司顶压前行的重要依仗。召开此次会议的目的是客观分析外部形势,统一思想,凝心聚力,把下半年的举措思考好、谋划好,高标准完成全年目标任务。他强调,一是要勇于正视不足,振奋精神,以饱满的精气神投入下半年工作。重点围绕加速提升市场开发成果、全力做好应收账款清欠催收、统筹做好融资续贷业务等方面持续发力;二是要注重思想引领,用优秀的企业文化凝聚信心、激发干劲。集团上下要凝聚“锐意进取、改革创新”的决心,汇集“解放思想、真抓实干”的动力,营造“风清气正、同呼吸共命运”的氛围;三是要着眼实际,凝聚合力,全力以赴向年度目标发起冲刺。全力以赴拓市场,做好管控强履约,着眼战略谋运营,综合管理重效率,精打细算保安全。
       王纪源总裁总结分析了集团公司上半年改革成果和各项工作落实情况,重点围绕全年目标任务对下半年工作进行了细致部署。他强调,下半年集团公司将立足“稳增长,降成本”总基调,持续推进子公司深化改革,在确保现有规模体量的基础上,充分发挥基础设施建设专业优势,努力提升发展质态,力争圆满完成各项主要指标计划。为保障各项工作落到实处,他要求,集团总部及各基层单位要凝心聚力,坚定信心,积极推进“三大体系”建设;要上下同心,形成合力,努力实现年内指标;要精准施策降支出,提升企业健康程度;要落实职能重协同,筑牢稳健发展基础;要注重企业文化建设,着力提升发展合力。
       会上,子公司、直属项目部、区域公司以及总部业务中心代表围绕上半年度工作完成情况、存在问题和下半年度工作打算作了会议交流,集团相关分管领导就各自分管条口工作提出了具体要求。
       集团高管层成员,总部各业务中心相关负责人,驻镇子公司党政负责人、总工程师和财务负责人等70余人在集团总部二楼多功能厅主会场参会,其余相关人员在分会场参加视频会议。

会议现场

集团党委书记、董事长张震宇讲话

集团总裁王纪源总结部署工作


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